Planejamento Financeiro Empresarial

O objetivo do treinamento é evidenciar o conceito de finanças, observando as suas ramificações e aplicabilidade no ramo empresarial. As particularidades do departamento financeiro, sobretudo no que tange ao planejamento e adequação dos fluxos de caixa de forma eficaz serão o escopo principal do curso.
– Discutir sobre os principais pontos de gestão de uma empresa;
– Mostrar sobre a necessidade do planejamento financeiro;
– Por que é necessário elaborar o orçamento empresarial.

Gerentes, supervisores e assistentes financeiros; empresários, administradores, investidores e toda pessoa que deseja obter intermediário nível de conhecimentos relacionados ao gerenciamento financeiro.

A metodologia será composta por atividades teóricas, aplicação de testes, atividades práticas, dinâmica de grupo, estudo de casos.

8 horas

– O que são finanças
– Quem é o responsável pela condução das finanças na empresa
– O organograma empresarial a nível estratégico, tático e operacional com foco nas particularidades do departamento financeiro
– Estrutura do departamento financeiro
– Rotinas de contas a pagar
– Rotinas de contas a receber
– O que é o Fluxo de Caixa
– Desenvolvendo a projeção dos fluxos de caixa
– Ações para adequação dos fluxos de caixa
– Matemática financeira – conceito e aplicabilidade
– Pontos principais do plano estratégico de longo prazo
– Estabelecimento da estratégia competitiva e a definição de objetivos e metas
– Análise de SWOT
– Visão do administrador financeiro – busca do lucro e geração de caixa
– A fase do pré-planejamento e a elaboração do cenário econômico
– Montagem do plano financeiro definição do norte a seguir
– Etapa operacional do plano financeiro orçamento de vendas, orçamento de compras, orçamento de despesas e do orçamento de capital
– Método da porcentagem sobre vendas – separação de custos fixos e variáveis
– Etapa financeira – projeção de resultados, projeção de caixa e do Balanço Patrimonial
– Discussão das incertezas – foco no EBITDA
– Margem bruta, margem de contribuição, operacional e líquida
– Análise dos indicadores de análise financeira – liquidez e endividamento
– Análise dos indicadores de análise econômica – lucratividade e rentabilidade
– Análise dos indicadores de atividade – prazo médio de cobrança, prazo médio de pagamento e giro do estoque – foco no ciclo financeiro
– Análise de sensibilidade no tocante às decisões de investimento e financiamento
– Capital Próprio x Capital de Terceiros
– A importância de conhecer o custo de capital da empresa
– Ênfase na geração de valor – Valor Econômico Adicionado
– Controle orçamentário – sistema de informações gerenciais, acompanhamento e reavaliação do orçamento empresarial