- Data
- Horário
- Local
- Objetivos
Levar os participantes entender o Kaizen como uma ferramenta que busca a melhoria tanto no nível sistêmico como no nível de processo, e é utilizado pela Toyota como um diferencial na busca da competitividade. A sua aplicação tem como prioridade a qualidade, segurança, custos e entrega ao cliente, e é realizado pelos operadores com o apoio da liderança e supervisão.
- Público-alvo
Empresários, Gerentes, supervisores, demais profissionais da produção, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam ampliar os seus conhecimentos.
- Metodologia
A metodologia será composta por atividades teóricas, aplicação de testes, atividades prática, dinâmica de grupo e estudo de casos.
- Investimento
- Número de Vagas
- Carga Horária
8 horas
- Programa
• Introdução à metodologia Kaizen “The GembaKaizen Way”
• Modelo de Estratégia Kaizen e os sete princípios básicos
• Características específicas
• Metodologia e filosofia de introdução e envolvimento das equipes
• Mentalidade Kaizen
• Identificação e eliminação de desperdícios
• Os dez princípios Kaizen
• Apresentação de estudos de casos e discussões com participantes
- Facilitador
Endereço
- Rua Joaquim Manoel Pires, 660
- Jardim Pinheiros - CEP 15091-210
- São José do Rio Preto/SP
Horário de Atendimento
- De segunda à sexta-feira
- Das 9h00 às 12h00 e das 13h30 às 17h00
Redes Sociais
2022 © OS Consultoria - Todos os direitos reservados
Endereço
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 - Jardim Pinheiros - São José do Rio Preto/SP
Telefone
Horário de Atendimento
- Segunda à Sexta: das 9h00 às 12h00 e das 13h30 às 17h00
Redes Sociais
2022 © O.S Consultoria - Todos os direitos reservados
